หลักสูตรอบรม, หลักสูตรสัมมนา                      
Top Service Training
ติดต่อ กรอกข้อมูลการจองสัมมนา
Coaching Talk
Coaching Talk

ผลงานหนังสือ อ.ทวีวรรณ


ผู้จัดการมือใหม่ ปั้นได้

30 วิธีสร้างสรรค์งานบริการให้น่าประทับใจ


         

taweewan's diary


Stay Interview

 
 

Stay Interview

by Kriengsak Niratpattanasai (Notes) on Sunday, April 7, 2013 at 7:50am
ในการทำงานที่มีการเปลี่ยนแปลงสูง  หัวหน้าและผู้ใต้บังคับบัญชาอาจจะมีโอกาสกระทบกระทั่งกันได้  แม้ว่าแต่ละคนจะไม่ตั้งใจก็ตาม
 
เนื่องจากเราแต่ละคนมีความแตกต่างกันมาก  ไม่มีทางที่หัวหน้างานคนใดจะเข้าใจธรรมชาติของผู้ใต้บังคับบัญชาแต่ละคนได้อย่างถ่องแท้
 
ชุดคำถามนี้จะช่วยให้ท่านทราบว่าพนักงานแต่ละคนจะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีความสนุกในการทำงานได้อย่างไร

1. ในการมอบหมายงานกรณีที่ไม่ปกติควรสื่อสารอย่างไร
2. การเปลี่ยนแปลงที่ไม่คาดคิดควรจะสื่อสารอย่างไร
3. การจูงใจที่ตรงกับฉันเป็นพิเศษคืออะไร
4. เมื่อผิดพลาดโดยที่ฉันไม่ทราบหัวหน้าควรจะสื่อสารอย่างไร
5. งานที่มีความถนัดคืออะไรบ้าง  ระบุให้เฉพาะเจาะจง
6. งานที่ไม่ถนัดคืออะไรบ้าง 
7. หัวหน้าควรมอบหมายงานที่ไม่ถนัดอย่างไร
8. วิธีสอนงานใหม่ให้กับท่านควรทำแบบไหนที่เหมาะกับความถนัดในการเรียนรู้ท่านมากที่สุด
9. วิธีการติดตามงานแบบไหนที่ท่านสบายใจด้วยมากที่สุด  
10. มีอะไรอีกที่จะทำให้คุณทำงานได้อย่างมีความสุข 
 
Stay interview
 
 
จำนวนผู้เข้าชม: 1738 ท่าน